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卖设备、转店铺……不少餐饮人在闲鱼"了结"自己

卖设备、转店铺……不少餐饮人在闲鱼"了结"自己
餐企老板内参
热点透视
2022-07-02
2.3万


知名餐饮连锁顾问王冬明在《餐饮营销实战》中写到:


“餐饮业的门槛很低,一旦进来就很难全身而退,如果做不好的话,基本上就是倾家荡产的结局。




总第 3198 

餐企老板内参  内参君  | 文



商场复工了

商铺倒闭了


“旺铺招租”是个悖论。如果这间铺子是旺铺,怎么会“沦落”到要贴“招租”?还久久租不出去。



但是疫情让句话成立了。很多餐饮店没挨过这场疫情,有因为无法堂食资金链断裂无奈收局的,也有对未来信心减退趁着亏损较少赶快离场的。


所以好不容易复工了,但一些餐饮店的卷闸门迟迟没有拉上去,卷闸门上贴着纸条,黑体大写的“招租”。


一些餐饮店的位置成功租出去了,从前门店的位置给新品牌围挡起来。


还有一些餐饮店虽然还在营业,但营业时间大幅缩短,老板拍下前厅后厨图片,在朋友圈子里图文并茂地发布转让信息。




从餐饮市场到跳蚤市场


肥水不留外人田,转让是从圈内人开始的。

 

出清信息第一站:餐饮圈朋友

 

店铺变动的信息首先进入餐饮人的群里,由朋友或者朋友的朋友接盘。

 

北京一位有着近20年餐饮经历的餐饮人告诉内参君,他最开始的几间门店的选址都是朋友介绍的。通常来说,一个餐饮店主彻底关门之前,会告知熟络的餐饮人,被告知的人接下门店,或者传递消息。

 

餐饮人和餐饮人内部转让是钱卖得最多的方式。新店主可以沿用旧店主的餐饮设施,如排水,用火,用电,减少基础建设成本。旧店主也可以让自己在出手时,多开一点价钱,因此,在餐饮圈中全店转让可以说是餐饮跳蚤市场上最好的交易了。

 

但有时候门店在餐饮人朋友圈“出”不去,转让的信息就要流到外部。

 

出清信息第二站:房产中介、网络平台

 

从这一步开始,餐饮人的“转让”将会变得越来越细碎。因为对接到同城同品类餐饮人的机会越来越少。但多数人还是会先试着全部打包卖出,不在退场上拖拉。


打包卖法:接手即可经营

 

打包卖出不容易,那就拆分卖。拆成门店和店内物料两块,门店信息同步到当地的房产中介、专门做店铺回收的网络平台。店内物料分成一类一类,另外卖。

 

只卖店铺

 

只卖物料

 

出清信息第三站:加盟商群

 

加盟品牌物料最好的处理办法就是转给其他加盟商,东西一模一样,适配度高。

 

对总部物资调配不灵的加盟商而言,同行间互通有无是非常寻常的事情。某茶饮加盟商告诉内参君,“加盟商大群里,每天的日常都是收哪种粉,出杯子,偶尔能碰到卖人偶摆件的,那些是铁定关的店”。

 

 

一些加盟商关店关得非常明显,Ta直接将微信备注改成“闭店完毕”。

 

 

出清信息第四站:餐饮“入殓师”

 

如果说房产中介和网络平台是店铺的“职业经理人”,那餐饮设备回收机构就是物料的“职业经理人”,这个机构也被叫做餐饮“入殓师”。

 

个人餐饮店的物料和其他品牌有别,不好直接卖出,那么餐饮设备回收机构就是它的归宿。

 

所以,餐饮设备回收机构有非常丰富的餐饮设备,他们倒卖的时候,能提供很多型号、数量上的选择。

 

上门回收

 

出清信息第五站:闲鱼散卖

 

虽然是第五站,但走到这一块的餐饮内容一点也不少。所有细碎的、剩余的餐饮物料,最终都会走到闲鱼。

 

电器是二手市场最值钱的东西


和餐厅装饰物一起出手的还有筋膜枪和背背佳

 

这位兄弟收手吧

 

店铺转让,物料转卖,通过以上5个“站”,餐饮人从餐饮市场一步一步地走向跳蚤市场,变卖餐饮生意的最后一点内容。

 

这些东西“贱卖”回收的资金对破产餐饮人来说是九牛一毛。走到跳蚤市场的餐饮物料,一般只能卖到原价的20%-40%。这个市场“竞品”也不少,所以并不好卖。



餐饮很难全身而退


退场于餐饮而言,是个很难的决定。知名餐饮连锁顾问王冬明在《餐饮营销实战》中写到:“餐饮业的门槛很低,一旦进来就很难全身而退,如果做不好的话,基本上就是倾家荡产的结局。”

 

因为经营餐饮生意重投入。

 

一方面,时间投入多。

 

前文提到的北京餐饮人告诉内参君,自己连续多年都是4点多起床,“店里店外忙东忙西的,每天的事情做完,都到晚半天儿了。我经常关注餐饮的课程啊大会啊,去听课就要把时间挤出来,前后几天看好店。”

 

一方面,做餐饮生意情感投入多。

 

餐饮是民生行业,每个人对餐饮都有自己的理解,对美食有自己的情感。工作生活遭遇不顺时,餐饮也常常被当作“退路”,因为大众认为餐饮没门槛,觉得自己能做出来。

 

但真的做起来,会发现,餐饮充满了细节。显见的菜品设计、营销等不赘述,背后还有诸多消防、水电、人员用工等问题。这些都需要餐饮人费心,投入情感。

 

此外,虽然餐饮行业和其他行业相比资金投入较少,但对于经营者而言,这笔资金占比高。河北的一个火锅店老板最后关店时很痛心,“赔了500万,把我爸妈一辈子辛苦赚的钱都赔了。”


餐饮投入高,但这些投入在最后不好转卖。物料设备转卖,只能卖到20%-40%的价格,硬装修不好带走,重金砸出来的造景没办法带走转卖。

 

 

走到这一步,品牌的资产、潜在用户的价值也已被“冻结”,不能变现。

 

餐饮亏损关店时,变卖东西只能回很少的“血”。



小结

疫情加速餐饮洗牌速度。今年春夏这场疫情带走了很多餐饮门店,但依然有新的餐饮店,新的入局者接踵而来。

 

餐饮人从餐饮市场走向跳蚤市场时,也有人从跳蚤市场走向餐饮市场。新的餐饮门店或许也会成为一些老顾客的心头好,成为区域独角兽,或者进军全国。

 

餐饮会恢复到新气象,希望今后承压退场的餐饮人少一点。



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