为什么诺贝尔奖青睐交叉学科？

因为多学科能够优势互补，依存于内在逻辑关系联结渗透形成的新学科，从而培育新的生长点。

商业物种也是如此，不同门类的跨界组合能够形成新的DNA，从而生成意趣活泼的新商业图景。

餐饮业也出现了一种交叉组合的新风向，于顾客而言，提升了体验感，对商家来说，产生了低成本高产出的“杂交水稻”式效应。

第一重：节省成本

品牌：炉小哥

发展时间：1年      创新：多品类混搭

肉品不论份卖，可随意选择一片或几片，统一称重

《罗辑思维》的罗胖说过，省成本是一个成功企业家的天分。日产汽车的总裁卡洛斯就是著名的省成本高手，经典语录是“整个产业链，我都要省成本，不管是上游还是下游”。

从事餐饮20多年的百年老妈集团女掌门李华，在省成本上面有独到经验。

百年老妈新创的子品牌炉小哥，330平的店面，28张台，后厨7个切配和3个勤杂，前厅16人包括服务员和收银人员，日均翻台7遍，最高翻台10遍。菜品除了烤肉和素涮，还有16个副菜，其中包括刺身、石锅拌饭、炒饭、寿司等韩餐、日餐。

以较少员工自如应对多品类菜品、高翻台率，只因李华创新了“混搭餐饮+半自助”的模式。

为了避开竞争激烈的火锅红海，李华在2014年花了一年的时间在国内外考察，最后决定做烤肉这个品类。考虑到光吃烤肉有点腻，炉小哥混搭素涮，并配备多样副菜，让烤肉、火锅两种品类优势互补。

一般烤肉店的菜品都是按份售卖，炉小哥打破这种传统，采用半自助模式：

1.所有烤肉菜品直接摆在顾客面前，顾客可以根据需求选择一片雪花牛肉或几块五花肉，然后由服务员统一称重。

这个模式的好处是：对于顾客来说，避免了想品尝多样菜品但又担心吃不完浪费，提高了消费体验；对餐馆来说，只需一个员工负责称重，避免后厨花费大量人力进行配菜。

2.配餐是在每一种展示餐品旁边放置了一个木槽，里面放着植入有芯片的“筹码”，对应餐品和价格，顾客可以拿着选好的“筹码”去扫码结账。

实物展现餐品，看得见的美食比菜单上单薄的菜名或图片更加直接诱人。而采用“筹码”结算，既让顾客觉得新鲜有趣，又免去了服务员给顾客送单、收单、输单等环节，工作效率直接up。

而且，李华还给内参君算了笔账：

第二重：拓宽受众

品牌：芙蓉巷

发展时间：2年      创新：中西方美食结合

一边是火锅菜，一边吃披萨是一种什么样的体验？

北方人的饮食习惯是吃汤菜必要搭配一款主食，好比羊肉汤要配着烧饼才完美一样。

芙蓉巷推出火锅菜后，也一直在考虑增加主食。烧饼、肉夹馍等传统美食都曾被列入备选名单，但芙蓉巷的总经理吴少辉不太满意。直到一个小孩儿的哭闹点醒了他。

那天，一位母亲带着孩子来吃火锅菜，但孩子哭着闹着要吃披萨。顾客的需求使吴少辉最后决定推出主食——披萨。“火锅菜+披萨”有这两点好处：

1.拓宽用餐群体

芙蓉巷的消费群体在20岁~40岁之间，这个区间的中青年群体大部分是有孩子的家庭。相比烧饼，孩子以及部分年轻消费群体显然更喜欢披萨。芙蓉巷抓住了孩子的胃，更迎合了大人的心。

2.提升品牌level

不管哪国人，都隐隐有一种“崇洋媚外”的通病。披萨作为著名的意大利风味食品，相比本土的烧饼、肉夹馍等“土特产”，显然更洋气。简单粗暴地说，披萨搭配火锅菜，可以提升“芙蓉巷”品牌的逼格。

第三重：消费场景多元化

品牌：胡桃里音乐酒馆

发展时间：3年      创新：餐厅+咖啡馆+酒吧

餐厅？酒吧？咖啡馆？傻傻分不清楚……

胡桃里音乐酒馆，在成立不到三年的时间里，已经在全国拓展了100多家店，它的风靡在于创新了这样一种商业模式：融合酒吧、咖啡馆、餐厅三种空间于一体。

“晚餐就开始的夜生活”，胡桃里打出这样的Slogan。实际上，胡桃里的营业时间是从上午11点开始的，午餐、下午茶、晚餐、夜生活，凌晨2点闭店。消费场景多元化，拉伸营业时长意味着提高了翻台率。

酒水几乎是酒吧全部利润的来源，然而当胡桃里将触角伸向餐饮时，这一盈利模式正在被重构。

据内参君了解，某家胡桃里的营收中，40%来自于餐品。值得注意的是，胡桃里的餐品中大多为正餐，而非传统酒吧一样仅提供披萨、沙拉等配搭，比如烤鸡、酸菜鱼。

不难看出，胡桃里的颜值很高，而高颜值也正是胡桃里打通多元消费场景的触点。“我们这家店没有位于商圈内，周围以写字楼居多，许多顾客因朋友的推荐慕名而来”，胡桃里的一位伙计表示。

没有内在技术支撑的创新只是纸老虎，胡桃里这种创新商业模式也不是拍脑袋想出来的，而是建立起了自己的壁垒。

胡桃里，脱胎于中国最大的酒吧连锁品牌——苏荷酒吧，其母公司是合纵文化集团，而合纵文化的签约艺人超过1000人，同时歌手胡海泉是合纵文化的股东之一。

其强大的音乐造血能力给胡桃里输出了大量的唱作艺人，每天晚上7点的艺人音乐演唱环节为胡桃里聚拢了超高人气。

看到这儿，各位老板对混搭有没有蠢蠢欲动？

但内参君要提醒的是，混搭餐饮也绝不是简单的餐品混搭。炉小哥多品类联姻的背后是省力模式的支撑；芙蓉巷混搭背后是有其他品牌的资本、技术支持；胡桃里是因为拥有对音乐、酒吧超强的输出和经营的经验。

不同品类的混搭、融合，其背后需要对其中一个品类有足够强大的把控能力。