趁着五一小长假，把大WeMedia联盟送来内测的九阳One cup随饮机全身心体验了一番，不试不知道，一试竟有甩不掉的感觉。遗憾没有早点来拆包体验，不然就能提前一个月天天喝上美味豆浆了。

其实内参君家有豆浆机，买了两年，使用不超5次，至今9.7成新。当初是为了早上喝豆浆买的，但事实是有一直有两个核心问题困扰着我，造成我喝豆浆难：

1，做豆浆时间长；2，做出来的豆浆烫。这意味着大多数早上赶点上班的人来说是不可能在家喝上豆浆的。

而我发现One cup将这两个难题迎刃而解，首先，它可以30秒极速完成一杯豆浆，其次，它有个温热模式，我预计这将是用户点击频率最高的按键。

再加上自动清洗功能，那真是懒人神器了。想想在早晨只消一分钟就能将一杯温热的豆浆一饮而尽，健康，环保，方便，快捷，懒人福音，性价比超赞。。。完美体现互联网所强调的“应用场景化”思维。

除此之外，内参君还发现了这款产品其它一些可圈可点的互联网思维所在：

1，品牌互联网化

众所周知，One是80后意见领袖韩寒出品的一款移动应用，意即“复杂世界里，一个就够了”。One cup的品牌命名很容易让人联想起韩寒的那款应用，脑海里也会很自然关联出“一杯就够了”的健康理念。

通过搭上韩寒和One这类互联网范儿十足的标签，产品特色和气质油然而生，也直接命中核心受众：8090后群体。一箭多雕。

其实早前也有消息说小米雷军要与九阳合作开发年轻人的第一台豆浆机，以及九阳要与韩寒的One合作开发豆浆机。

不论这些消息下文如何，现在看来，都为One cup成为一款互联网化的产品铺了路，迎合了互联网基因占据主流的年轻消费群体需求。

2，用户参与产品

包括内参君在内，都是这款九阳One cup的测试用户，这就是典型的互联网产品玩法。在餐饮领域，远有雕爷牛腩，近有西少爷肉夹馍，都深谙此道。

通过公测，内测，让用户参与到产品的制造，打造一款真正属于用户的产品，在优化产品功能体验的同时，还培养了一批忠实粉丝，就是粉丝经济的开始。

3，羊毛出在狗身上

互联网时代，产品本身价值不及入口价值，用青龙老贼的话说，就是羊毛不一定出在羊身上，而是出在狗身上。

去年小米 ，乐视等疯狂低价卖互联网电视，不是靠卖电视机赚钱，而是为了抢占移动互联网电视家庭用户终端入口赚钱。

为什么说One cup也有入口特点？1，它抢占了8090后群体宝贵的早餐刚需时段；2，用户的产品依赖和忠诚度较高，因为方便一旦习惯将很难罢手；3，相比机器本身而言，不同口味的豆浆料包将是个源源不断的巨大需求。据说一小盒料包的售价是2元起，价格亲民更能刺激重复消费。

所以，官方其实不妨把One cup的售价定的再低一些，迅速抢占大量用户，日后再通过卖料包赚钱。因为机器是一次性购买需求，而料包是无限循环的购买需求。

最后附上内参君体验过程，有图有真相：

1，One cup随饮机近照，小蛮腰＋土豪金，朋友圈不少好友惊呼高大上。

2，功能按键特写，首次使用需要花几分钟清洗一下；“温饮”我觉得是最实用的设计。

3，选择喜欢的料包口味，目前可选原味，咖啡味，抹茶味，据说未来还会有女人无糖豆浆、夏天凉茶等。料包无需撕开，直接放入，里面会有个带孔的钢尖通过压力会自动将料包刺破注水。这个应该是为免清洗而设计的。

4，开放压取四步搞定。

5，内参君是为了一睹浆粉定真容所以拆开了粉包装，其实这么操作是不对的，亲们无需这样操作。直接放入料包即可。

6，ok！一杯香甜浓郁的抹茶豆浆搞定。

7，再来一杯咖啡味儿的。