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餐企股权设计20讲

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餐企股权设计20讲
餐饮股权设计20讲
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尽管2017年,中国餐饮业收入达到3.9万亿元,规模仅次于美国。但同时我发现,因为事业不景气,大量的资本涌入餐饮行业,2017年全国关店数是开店数的91.6%。即每新开100家餐厅,有约92家餐厅关门,可见餐饮行业的竞争日益白热化,未来餐饮行业的竞争还会加剧。

如何在创业之初不走股权弯路,如何在发展过程中减少人才流失,是非常多的餐饮老板关心的话题。

此课程会解决你关心的以下问题:

1、老板与老板之间如何来分股权?出多少钱,占多少股?肯定会出问题,那到底该以什么来分股权呢?要知道很多企业的死,不是死于外部竞争,而是死于老板之间内讧。

2、如何对员工分股权,股权应当分给谁?分多少?怎么分?企业的股权如何确定?做股权激励时要不要员工出钱?如果员工出钱之后不好好工作,股权如何收回?员工的股权要不要在工商局进行登记?

3、为什么你给员工分了股权,员工依然没有努力工作?或者为什么你给员工分股权,员工却不愿意买你的股权?或者今天买了股权,明天却要退股,哪个地方出了问题?

4、企业在发展过程中需要资金,如何进行股权融资?在股权融资过程中要注意哪些问题,如何在融资时进行合理的估值,估值有哪些方法?如何进行股权投资,股权投资决策时要注意哪些问题?哪三类企业在投资时慎之又慎,最好不投?

视频开篇:股权,餐饮企业的发展的核动力 去登录>>
视频第1节:出多少钱 占多少股,企业必死 去登录>>
视频第2节:动态股权设计,企业长治久安 去登录>>
视频第3节:三大必死的股权结构,导致企业早日夭折 去登录>>
视频第4节:如何调整不合理的股权架构 去登录>>
视频第5节:五步找到靠谱的合伙人 去登录>>
视频第6节:创业企业如何保证控制权 去登录>>
视频第7节:合伙创业,股权设计的三大锦囊妙计 去登录>>
视频第8节:合伙不成,如何和平说拜拜 去登录>>
视频第9节:用干股竟然开出2000家店 去登录>>
视频第10节:通过股权激励,饺子馆员工年分红上千万 去登录>>
视频第11节:用股权打造员工为自己干的自运转机制 去登录>>
视频第12节:三个前提条件保障股权激励有效实施 去登录>>
视频第13节:六大要点让企业如何做好股权激励 去登录>>
视频第14节:五大关键问话,把握餐饮员工入股心理 去登录>>
视频第15节:我请了个高管,该怎样进行激励 去登录>>
视频第16节:激活股权激励方案的四大核心秘诀 去登录>>
视频第17节:员工不好好干,股份怎么收回来? 去登录>>
视频第18节:餐饮企业融资是借钱还是给股权 去登录>>
视频第19节:3年半,传统餐饮机构估值过亿,如何做到的 去登录>>
视频第20节:系好股权投资的安全带 去登录>>
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